Les 3 clés de l’entrepreneur.e qui réussi

Archive MasterActiv

Les 3 clés de l’entrepreneur.e qui réussi

✨ Voilà comment on est entré dans le vif de sujet :
Selon vous, quelles sont les clés essentielles à la réussite entrepreneuriale ?

Nous avons réfléchi ensemble avec les participants.
Je les ai écoutés.
Et franchement, nous n’étions pas tout à fait d’accord.

On a discuté, et j’ai compris les leviers de résistance.

Je suis toujours d’accord pour avoir tort.
Mais là, c’était des résistances.
Alors, ensemble, on a traversé ces résistances.
On a créé des prises de consciences, et on a traversé ces trois piliers que je souhaitais proposer… et ON A BIEN FAIT 😅

✨ Voilà les 3 piliers que j’ai proposé :

1 – La relation à l’argent :
« Apprendre à recevoir et accepter de l’argent,
c’est un incontournable de la pérennité de tous les projets indépendants.
Quelle qu’en soit l’ampleur souhaitée, et quelle qu’en soit la motivation première. »

Ce point a particulièrement frictionné.
Et c’est normal.

C’est pourquoi, l’une des prochaine MasterActiv traitera justement de :

l’impact de notre éducation et de notre transgénérationnel sur notre RELATION à L’ARGENT (sujet du MasterActiv du 30 mars 2026)

2 – Accepter de prendre des décisions : et savoir TRANCHER
Là non plus, nous n’étions pas tous d’accord.

Il y a eu de jolies résistances :
Mais Magalie, si on tranche, on perd des gens ? On perd des clients ?

Oui, mais en vrai, c’est nécessaire.

Diriger, ce n’est pas avoir raison tout le temps.
Diriger, c’est faire le choix que personne n’a le courage de faire.
– Continuer ou arrêter cette offre de service ?
– Continuer ou arrêter cette collaboration ?
– Ignorer ce comportement inapproprié ou le signaler avec force et courage ?
– etc…

Aucun de ces choix n’est confortable.
Chacun de ces choix a sa propre raison d’être.
Choisir, c’est assumer l’identité du dirigeant, de son produit, de toutes ses relations.

Choisir c’est diriger.
Diriger, c’est perdurer.

3 – Prioriser ses propres intérêts.
Là aussi, les résistances étaient fortes.

Mais finalement, nous sommes tous tombés d’accord :
– pas de dirigeant, … pas de boite
– pas de santé, … pas de boite.

✨ C’est avec joie et amour que je leur ai proposé, à chaque étape, plusieurs questions qui font mal.

Aller, je vous en partage une ici :
– Au quotidien, qui passe avant moi à table ? Dans ma journée ? Dans mon budget ?

Lire cet extrait est déjà une bonne idée.
Mais « le vivre en vrai, avec le groupe et toutes les émotions qui le traversent » c’est franchement mieux 😋

Le prochain à l’Intercow de Baudement : lien

Si c’est trop loin pour toi et que d’autres personnes autour de toi sont intéressées, n’hésites pas à m’inviter : lien »

0 commentaires

Soumettre un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Human Design

Human Design

Le Human Design :🔹Comment ça fonctionne ?🔹Comment ça peut changer ta vie, dès aujourd'hui ?🔹Comment moi je m'en sers au quotidien, pro et perso ? Certains connaissaient le sujet, puisque je leur en parle depuis longtemps.D'autres ont complètement découvert l'outil ce...

lire plus
Mes outils

Mes outils

Mes outils Concrètement, j’utilise le coaching stratégique et la questiologie pour déplacer les angles morts. Parmi les exemples d’outils que j’utilise : les niveaux logiques de Robert Dilts, le triangle de Karpman de Stephen Karpman, le cycle de Hudson de Frederic...

lire plus
Mon parcours

Mon parcours

Mon parcours Voilà, je l’ai fait.Je viens d’inscrire mon véritable parcours, sur LinkedIn : - Celui que je n’explique jamais.Parce que "atypique" et "improbable". - Celui qui montre mon adaptabilité à toute épreuve.Au point de perdre ceux qui essayent de me suivre. -...

lire plus