MasterMag
Un groupe de pairs pour t’aider à prendre des décisions.
Master Express
Une question urgente qui ne peut pas attendre
Master Quorum
Un espace régulier pour diriger autrement.
Master Express
Tu as une question stratégique majeure. Urgente.
Décider seul·e sur une question de cette envergure, c’est le vrai risque.
Parfois ce n’est même pas la bonne question. Parfois la solution évidente est un piège. Parfois ce qu’il te faut, c’est un regard que tu n’as pas dans ton entourage, ni trop proche, ni trop loin.
Le Master Express, c’est ça : les bonnes personnes autour de ta question, maintenant. Des personnes qui te connaissent, et des personnes qui ne te connaissent pas. Des professionnel·le·s au même niveau de responsabilités que toi, aucunement impliqué·e·s dans ton business.
Une pré-séance avec moi pour cadrer le besoin. Puis je compose un groupe de 5 à 9 personnes, des pairs dirigeant·e·s et des expert·e·s choisi·e·s pour leur résonance avec ta problématique, dans mon réseau, dans le tien, ou les deux.
L’intelligence collective produit toujours du résultat. Parfois surprenant. Toujours pertinent.
Dis-moi ta question. On construit le format ensemble.
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Master Quorum
L’agenda est blindé. Tu délègues ce que tu peux.
Mais une part de ta charge mentale ne se délègue pas. Tu voudrais en parler à des pairs. Pas dans un groupe de réseautage. Ce n’est pas là qu’on pose ses vulnérabilités. Alors tu continues de porter.
Le Master Quorum, c’est une pause régulière dans ton rythme. Un espace pour faire le point en dehors du bilan comptable. Pour être porté·e par la dynamique d’un groupe qui te comprend vraiment.
Ce qui se dit ici ne sort pas d’ici.
Ce qui rend ce groupe différent
Là où d’autres utilisent le DISC, la Process Com ou l’Ennéagramme, l’outil que j’ai choisi est le Human Design. Lire un groupe avec les cartes HD, c’est passer de la 2D à la 3D. Les micro-comportements ont du sens pour moi. Je m’en sers pour que chaque participant·e prenne la place qui lui appartient dans le groupe, et pour valoriser les zones de génie de chacun·e. Je dose mes interventions selon qui est en face. Le HD ne fait pas tout. Mais les informations qu’il donne sont décisives en termes de dynamique de groupe.
Un article sur ce sujet est en construction, bientôt disponible sur le blog.
Ce qui se passe
Six dirigeant·e·s. En présentiel. Quatre heures par mois.
Une séance d’introduction, six séances hotseat, une séance de clôture.
Le hotseat, c’est le moment où toute l’intelligence du groupe se concentre sur ta problématique. Chaque membre y passera. Tout le monde est exposé, c’est ce qui rend le groupe si sincère. Pas d’observateurs. Pas de spectateurs.
Mais le hotseat n’est que la cerise. À chaque séance, chacun·e expose sa problématique du moment. Une seule passera au processus complet, mais toutes ont été entendues.
En ouverture de chaque séance, des questions d’introspection individualisées pour regarder son évolution, ses engagements, ce qui a bougé depuis la dernière fois. À la fin, je reviens sur chaque problématique. Si tu as reçu des billes pendant la séance, tu choisis ton engagement. Sinon, on prend un temps pour trouver une piste ensemble. Personne ne repart sans rien.
Les questions professionnelles sont visitées avec tes valeurs, et ce que tu ne négocie pas se révèle.
Entre les séances, le groupe reste vivant sur un espace commun. Je suis là, en veille. Je complète, j’enrichis, je réponds quand on me sollicite.
Tarif du parcours :
2400€ HT
Un échange préalable permet de bien comprendre ton besoin et ton niveau de responsabilité. Cela me permet aussi d’identifier le groupe le plus à même de t’apporter confort, challenge et soutien. Je crée régulièrement de nouveaux groupes.
Magalie Klein
Sur 5 étoilesNote globale sur 27 avis Google
Colombier en Brionnais (71)
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